Μελέτη περίπτωσης

Αναπτυσσόμενη επιχείρηση προϊόντων

Υπεύθυνοι που απέφευγαν τις δύσκολες συζητήσεις και ανομοιόμορφη διαχείριση της απόδοσης. Χτίσαμε πρακτική διοικητική ικανότητα.
Αναπτυσσόμενη επιχείρηση προϊόντων
Σχετικά

Η κατάσταση.

Οι υπεύθυνοι απέφευγαν τις δύσκολες συζητήσεις, τα ζητήματα απόδοσης αντιμετωπίζονταν ανομοιόμορφα και οι εργαζόμενοι δεν είχαν σαφήνεια ως προς τις προσδοκίες και τη λογοδοσία.

Μια αναπτυσσόμενη επιχείρηση με ένα διοικητικό επίπεδο που δεν είχε αναπτυχθεί μαζί της.

Υπηρεσίες
ΚΛΑΔΟΣ

Προϊόντα

Βρετανική αναπτυσσόμενη επιχείρηση προϊόντων με διαλειτουργικές ομάδες.
ΣΤΑΔΙΟ

Κλιμάκωση

Ταχεία αύξηση προσωπικού που ξεπερνούσε τη διοικητική ικανότητα.
ΔΙΑΡΚΕΙΑ

4 μήνες

Συνεχής υποστήριξη της διοίκησης και ανάπτυξη ικανοτήτων.
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ

Ισχυρότερη διοίκηση

Πιο σίγουροι υπεύθυνοι. Έγκαιρη παρέμβαση. Σαφέστερη λογοδοσία.
Quote Icon
"Το απόσπασμα και η μαρτυρία του πελάτη για τη μελέτη περίπτωσης μπαίνουν εδώ."

Η προσέγγισή μας

Τρεις φάσεις με εστίαση στην πραγματική δουλειά της διοίκησης, όχι σε εκπαίδευση που μένει αχρησιμοποίητη σε έναν φάκελο.
Φάση 1

Εντοπίζουμε το κενό

Βρήκαμε τι πήγαινε πραγματικά στραβά: όχι έλλειψη εκπαίδευσης, αλλά έλλειψη σιγουριάς στον χειρισμό των συζητήσεων που μετρούσαν.
  • Διάγνωση σε πραγματικές καταστάσεις
  • Αποτύπωση της σιγουριάς των υπευθύνων
  • Η απόσταση ανάμεσα στο ξέρω και στο κάνω
Φάση 2

Χτίζουμε την ικανότητα

Πρακτική υποστήριξη της διοίκησης σε ζωντανές καταστάσεις: συζητήσεις απόδοσης, καθορισμός προσδοκιών, λογοδοσία. Πραγματική δουλειά, όχι θεωρία.
  • Καθοδήγηση σε ζωντανές καταστάσεις
  • Συζητήσεις απόδοσης
  • Πρακτικά εργαλεία λογοδοσίας
Φάση 3

Το κάνουμε να μείνει

Δομήσαμε την πρακτική καθοδήγηση σε κάτι που το διοικητικό επίπεδο μπορούσε να συνεχίσει να χρησιμοποιεί: καθαρότερες διαδικασίες απόδοσης και ισχυρότερη έγκαιρη παρέμβαση.
  • Πρακτικές διαδικασίες απόδοσης
  • Πλαίσια έγκαιρης παρέμβασης
  • Αυτόνομη διοίκηση
Αποτέλεσμα

Ένα διοικητικό επίπεδο που πραγματικά διοικεί.

Οι υπεύθυνοι έγιναν πιο σίγουροι και συνεπείς, τα ζητήματα απόδοσης αντιμετωπίζονταν νωρίτερα και η επιχείρηση ανέπτυξε συνολικά ισχυρότερη διοικητική δομή.

Η συμπεριφορά άλλαξε επειδή η υποστήριξη ήταν δεμένη με πραγματικές καταστάσεις, όχι με θεωρία.

Συνεργαστείτε μαζί μας

Έχετε μια κατάσταση που χρειάζεται χειρισμό;

Μεμονωμένο ζήτημα ή συνεχής υποστήριξη. Προτιμούμε μια ειλικρινή συζήτηση από το να σας στείλουμε ένα διαφημιστικό.